新闻资讯 News
人人讲安全，个个会应急——排查整治风险隐患
为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，积极响应全国第25个“安全生产月”活动号召，紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，进一步压实安全生产责任、夯实安全管理基础、防范化解各类风险，推动安全生产工作走深走实、见行见效，6月13日，公司召开2026年安全生产工作会议暨 “安康杯” 竞赛活动启动仪式。公司总经理裘海文、总工程师王贵祥、工程管理部经理魏云虎等领导出席会议，在绍骨干项目经理、安全员及工程管理部员工共计70余人线下参会，驻外办、分公司及在建项目部通过 “线下主会场+线上直播” 方式同步参会、联动学习。本次会议由董事长邵东升主持。
会上，魏经理首先汇报了2026年上半年全国重大安全事故案例及公司各在建工程安全生产情况，逐一梳理现场现存隐患与管理短板，并结合项目实际作出点评分析。随后，王总布置了下阶段安全生产工作要求。
裘总在会议上强调了3点要求：
1、认清形势，警钟长鸣，坚决克服麻痹这一最大隐患。夏季极端天气增多，高处作业、起重吊装、临时用电等高危作业风险陡增。部分管理人员存在经验主义，要牢牢恪守人民至上、生命至上原则，坚决克服麻痹大意的思想，把时时放心不下的责任感转化为狠抓落实的实际行动。
2、紧扣主题，扎实开展安全生产月及“安康杯”竞赛各项行动。各项目部须紧扣安全生产月主题，用好岗前培训、班前交底等各类宣教载体，既要严守规章讲解到位，更要强化事故案例警示教育；要常态化组织安全培训与应急演练，保障应急逃生、消防等各类通道畅通，全方位守护施工现场安全。
3、压实责任、久久为功，切实构建安全生产长效管理机制。要压实主体责任，各项目经理务必靠前指挥、深入一线；要从严现场管理，敢于较真碰硬，对违章、冒险作业及屡教不改行为依规严肃处置；要发动全员参与，从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”。
最后，邵董事长指出，安全生产是公司生存发展的生命线，事关全体员工生命健康、事关公司稳健经营与长远发展，容不得半点松懈和侥幸，希望大家在做好日常安全管理的基础上，再做好以下三点：
1、思想教育再紧一分。要摒弃“事故离我们很远”“倒霉事不会落到自己头上”的侥幸心理，坚决克服“看客心态”“松懈心态”“应付心态”；要对标行业规范要求，严格落实制度准则，全体符合报考条件的员工积极参加注册安全工程师考试，在公司内部营造学安全、懂安全、钻安全的浓厚氛围，以专业能力提升推动安全管理提质增效。
2、排查整治再细一步。要拓宽排查范围，不要为了检查而检查，而是要带着问题意识下沉一线；要从严推进整改，要把开出的“药单”真正落实到“病灶”上，整改必须限时、定人、定措施，确保隐患动态清零；质量管理和安全管理息息相关，各项工作要统筹推进、一体落实，要加强质量回访工作，尤其要关注交付后使用过程中的安全风险。
3、安全责任再压一级。要坚持权责对等、分级负责、层层加压、全域覆盖，把安全生产责任再压实、再细化、再下沉，推动安全压力从上到下、一级传一级，直达基层班组、直达作业一线、直达每一名员工，构建横向到边、纵向到底的全链条安全责任体系。
安全生产月以来，公司各在建项目部严格按照集团统一部署，开展全方位安全演练、安全检查及安全主题活动，营造出全员参与、全域覆盖、全程严控的安全生产浓厚氛围。
